Selama beberapa dekade terakhir,jasa informasi telah mencurahkan perhatiannya untuk membuat perencanaan strategis dari pada sebagian area yang lain. pada awalnya istilah ini disebut sebagai transformasi kumpulan strategis(Strategy Set Transformation), namun istilah itu di ganti menjadi Perencanaan Sumber Daya Informasi(Strategy Planning For Information Resource).
Saat jasa informasi mulai mengembangkan rencana strategis,pendekatan yang dianjurkan adalah mendasarkan rencana tersebut sepenuhnya pada tujuan strategis perusahaan yang diberi istilah kumpulan strategis organisasi dan langkah yang kedua adalah mendukung tujuan perusahaan yang dikenal dengan istilah kumpulan strategis SIM. Pendekatan inilah yang dikenal dengan istilah transformasi kumpulan strategis, namun sayang terdapat kekurangan yaitu kesadaran bahwa tidak semua area memiliki sumber daya untuk menjamin tercapainya tujuan strategis perusahaan. Solusi yang dapat digunakan adalah menggunakan pendekatan perencanaan strategis sumber daya informasi atau SPIR. Saat sebuah perusahaan menerapkan SPIR maka rencana strategis untuk jasa informasi dan rencana strategis untuk perusahaan dikembangkan secara bersam-sama. Rencana perusahaan mencerminkan dukungan yang dapat disediakan oleh jasa informasi dan jasa informasi mencerminkan kebutuhan dukungan sistem dimasa depan.
Materi dari artikel ini diambil dari buku SIM karya Raymon Mc.Leod
No comments:
Post a Comment